Nordre Follo fikk midler til spennende prosjekt

Sammen med flere andre kommuner er Nordre Follo i gang med et nytenkende arbeid. Og nylig kom det midler fra Forskningsrådet inn til dette.

Norske kommuner står i større og større grad foran endringer som krever en radikal omstilling. Men vet vi egentlig hva disse utfordringene blir, og er norske kommuner rustet for å møte den nye virkeligheten?

21,5 millioner

Forskningen er tydelig: norske kommuner må forberede seg på en kapasitetskrise i helse- og omsorgstjenestene. Vi lever nemlig lengre, og dette fører til at det blir flere eldre med tyngre helseutfordringer.

Storbyuniversitetet OsloMet leder prosjektet «Bærekraftig radikal oppgavedeling i helse- og omsorgssektoren» (BRO), der Kommunealliansen er med. Dette prosjektet fikk nylig 21,5 millioner kroner fra Forskningsrådet, og noen av pengene vil gå til kommunene.

Mange står utenfor

I en tid der kommuneøkonomien er under stadig større press, medfører dette at norske kommuner må løse den nye virkeligheten uten å kunne ansette flere i helse- og omsorgstjenestene.

Parallelt er det så mange som 700 000 mennesker i arbeidsfør alder som står utenfor arbeid, utdanning eller opplæring. Dette til tross for både et ønske og evner til å bidra.

Går sammen om å løse utfordringene

Og her kan kommuner bidra med å kombinere disse to. Sammen med Bydel St. Hanshaugen i Oslo, Lillestrøm kommune og selskapet Nyby har Nordre Follo gått sammen om Kommunealliansen. Med mål om å løse nettopp disse to utfordringene.

Dette er kommunedirektør Øyvind Henriksen svært glad for.

– Det er en enorm anerkjennelse av det arbeidet vi gjør for å finne nye og bærekraftige løsninger for å møte fremtiden, sier han.

– Fremtidsforsøket ga oss en forsmak på hvordan vi kan jobbe radikalt annerledes, og jeg er stolt over våre ansatte for hvordan de har drevet dette.

Frigjør kapasitet

Kjernen i prosjektet er å utvikle en ny modell for hvordan oppgaver kan organiseres og fordeles i helse- og omsorgstjenesten. Målet er at fagpersonell skal konsentrere seg om oppgaver som faktisk krever deres utdannelse, mens andre oppgaver kan utføres av andre.

Ved å gjøre dette frigjøres tid og kapasitet i tjenestene, samtidig som det åpnes for at mange av de som står utenfor arbeid kan bidra på en fleksibel måte.

Mange følger spent med

Nordre Follo har allerede testet dette ut med «Fremtidsforsøket», og nå tar vi dette et steg videre med «Jobbfabrikken». Og kommunedirektøren er spent på veien videre.

– Dette gleder jeg meg til å følge videre, sier han entusiastisk.

– I tillegg til kommunene i Kommunealliansen, så har vi invitert 34 kommuner på Øst-, Sør- og Vestlandet til å følge arbeidet vårt. I tillegg til en rekke offentlige instanser.

Sist endret: 03.03.2026